許文龍：人只有賺錢沒什麼價值

真的是一位偉大的企業家。大多數上班族都還在為生活打拼、還在煩惱房貸、還在存退休老本的時候，相形之下，顯示出自己的不足與渺小。是到了該好好想想自己的價值何在的時候了?每天上班，空茫瞎忙，有什麼價值嗎?除了賺得一份薪水，讓全家可以溫飽，此時對照標題，就更顯得自己沒什麼價值。
如何讓自己的人生過的有價值呢?雖然我們不像許文龍先生一樣，可以賺很多錢，用在醫療和文化的產業，但總是也有我們可以貢獻一己之力的地方吧!任何偉大的貢獻或價值也都是從小地方開始的，不是嗎?想想看，你的價值由你來決定!在還沒有確切的目標之前，先把自己照顧好，別成為別人的負擔吧!


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中評社台南5月18日電（記者　趙家麟）“奇美博物館的文物不是任何人的私有財”、“這是大家的財產，一起來關心！”奇美集團創辦人許文龍17日下午出席博物館捐建儀式，暢談他個人在事業經營同時，對文化的好愛與無私共享的宏願，讓外界一窺企業家築夢的心路歷程。

“今天只談博物館！”許文龍迴避媒體對奇美電子的新聞事件的詢問，對博物館的創建與營運想法侃侃而談。他說，企業打拚50幾年，工廠就設在台南仁德，有了好鄰居，讓奇美企業可能順利發展，他心存感恩，今日，他只想談捐建博物館的事。

1928年生，今年84歲，故鄉在台南的許文龍話說從頭，回憶他從少年的時代就在想，賺的錢要用在哪比較好？只有賺錢沒什麼價值的，後來想出了兩條路，一是醫療，一是文化。

他說，先進國家有好的醫療制度，保護每個人的健康。早期，台南人患了嚴重的疾病，還要跑到台北醫治，既有的台南醫院關了剩一半，醫療的重要性，一直是心頭所繫（按：許文龍已設立奇美醫學中心）。
其次，他還記得在日本時代，台南有一間小型的博物館，一間小型的歷史館，戰後也都沒有。他在心裡惦記著，希望有一天，博物館、歷史館可以復活。

“天公保佑讓奇美可以順事，還有仁德的好厝邊，讓事業可以發展。”謝文龍說，第一要感謝天公，但天公長什麼樣，怎麼想也想不透，他認為一定是長得美美的，所以才創作了了“榮耀天使”。

台灣人傳統在天公生日時拜天公，而天公應該是中性，非男、也非女；讓“天使”永遠佇立在博物館頂上，希望可以保佑仁德、奇美、台南、台灣，未來可以更光明、幸福。

許文龍說，創建博物館的構想，30多年前就有。在他事業發展順利的同時，就希望醫療與文化兩個心願要如何建立起來。博物館要有東西給人看，所以蒐藏從30年前就開始，陸續買到今天仍在持續中。

至於博物館的主題？他一直認為，要做平民化的博物館。要讓囝仔看得懂，大人也看得懂，專家看了也會滿意。

現在的奇美博物館藏文物五光十色，看見館內的美術作品，有些人不滿意，認為都什麼時代了，還掛寫實作品，現在要“看不懂的”才有價值啊，但他絕對反對，堅持要一般平民，阿婆、阿伯都看得懂。
許文龍表示，博物館的特色，有武器，人類的歷史就是戰爭的歷史，亞洲要看豐富的武器蒐藏，應該就在奇美。其次是動物，自然界的動物要保存，讓後世的人知道大自然到底長得什麼樣子。

第三是樂器，人類生活中，音樂是絕對需要的。奇美有世界任何國家未能達到的目標，就是小提琴的蒐藏，目前有超過2000支，在歐美小提琴的展覽，一定要向奇美借展，這是台灣的驕傲。

許文龍強調，奇美博物館的文物不是任何人的私有財，“這是台灣的東西。連我兒子的小提琴都是基金會的，要用向基金會借。”

他在買這些琴時就想到“第一代會重視，第二代可能認為沒什，第三代可能賭博賭輸了就把琴拿出來賣了。”所以，他想，能買到，有一天也可能再流出去；進入博物館的文物都是基金會的，任何人不能動，他很安慰，這個制度可以讓博物館永續營運下去。
此外，許文龍強調，博物館的對象是平民化的，文物是世界性的，並堅持要免費參觀。將來，維持博物館正常營運，一年可能可新台幣一億五千萬至兩億元，這件事，他拜託董事會，個人之力終究有限，奇美盡量來支持，如果還沒辦法，就要拜託市長賴清德了。

最後，他表示，他始終抱持一個觀念，即任何一件都不該是私有的，人的生命是有限的，一件東西能擁有的時間並不長，但他所蒐藏的東西，大部分都 有永久的生命。現在捐給政府，責任先給政府，再向政府借來管理，有一天會再拜託政府出手接棒。他呼籲社會，這是大家的財產，希望大家一起來關心。